Amita pasido AAA AAA
JDRFが人気のCEO、ジェフリー・ブリューワー（Jeffrey Brewer）に別れを告げ、彼を次のように置き換えたので、2つの最大の全国糖尿病機関がリーダーシップの変化を見た。デレクラップ;一方、米国糖尿病学会は夏にラリー・ハウナスと分裂し、新しいリーダーを捜し求めている一方、暫定CEOのスザンヌ・ベリー博士は恒久的なCEOが見つかるまで砦を握っている。
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California CGMメーカーのDexcomの業界では、長年にわたるCEOのTerry Greggが今月、この役割を撤回し、約3年間最高執行責任者（COO）を務めてきたKevin Sayerこの移行は数年前から行われてきましたが、来週には出向者と入ってくるCEOとの独占的なQ&Aを公開する予定です。我々は両者と話をすることに興奮しているので、すぐにそれに気をつけておいてください！
これらのCEOの変更はそれぞれ、業界の水冷式冷却器の周りでの話題にはあまり及ばないかもしれません。しかし、保険払い戻しの世界の変化と、糖尿病のための装置と薬がどのように創り出されているかについて、より大きな意味を持つかもしれません。
<！Insuletは会社のポッドの外に見える
OmniPodの製造元Insuletは、幼児期から会社にいた長年のリーダーであるDuane DeSistoの代わりに、新CEOを迎えた。パッチポンプも完全に開発されました。
このマサチューセッツ州の会社は、OmniPodが初めてのパッチポンプとして市場に出る5年前の2000年に設立されたことを覚えておいてください。それ以来、2012年には第2世代のポッドを見ており、現在、次世代パーソナル糖尿病管理者（PDM）の改訂版となり、最終的にインスリンポンプとCGMが可能となるコンボ機能を1つの注入セットから選択します。DeSistoは2001年にInsuletに入社し、最高財務責任者を務め、2003年に正式に最高経営責任者（CEO）を務める前に最高経営責任者（CEO）を務めた。914年9月、Insuletは新しいCEOのPatrick Sullivan数ヶ月後にサリバン氏はトップリーダーとして2つの大きな変化を起こしました。CFOのブライアン・ロバーツ氏はすぐに辞任し、同社は新しい顔を持ってアリソン・ドーバルを連れてその地位を占めました。 Insuletは人事・組織開発部門のエグゼクティブ・バイス・プレジデントを務め、Brad Thomas氏が担当し、「パフォーマンス（損益）のパフォーマンスを直接向上させ、長期的な競争上の優位性を生み出す戦略を実行する継続的な成長のために会社を位置付けるように設計されています。Insuletが買収に真剣に取り組んでいること、つまり潜在的な買い手にもっと魅力的に見えるように自宅を取得していることを意味するかもしれないと、業界関係者は考えている。このことは、開発中のU- 500インシュリンポンプをより広範に拡大するタイプ2の人口に拡大すること、および/または他の状態のために他の投薬を使用するためのポッドを作成する努力を強化することなどが含まれる。
これはInsuletのすべてのことですが、DeSistoまたはSullivanのいずれかと連絡を取り合うことができませんでした。
私たちが最も心配しているのは、改訂されたPersonal Diabetes Manager（PDM）です。 Tidepoolと彼らが開発しているクラウドベースのデータプラットフォームで動作するように署名して以来、データ統合計画を発表しています。
SanofiのCEO Soap Opera
フランスのPharmaの巨人Sanofiあなたは会社に気づいたかもしれませんクリストファー・ビハーバッハー氏が財務上の誤った管理を主張して以来、定期的に見出しを出している。彼は2008年以来最高経営責任者を務めており、サノフィの研究開発を軌道に乗せると信じられているので、この動きを巨大な間違いと呼んでいる人もいます。
取締役会長Serge Weinbergが暫定CEOに昇格しました。
主流のメディアと業界のウォッチャー達は、ドラマに参加してドラマに参加し、まるでオペラの状態を高めました.WinbergがLantusの利益の多くを明らかにした11月のドイツのプレスここにアメリカの営業部隊で失敗します。おお！われわれはDavid Kliffの糖尿病研究者、
の糖尿病患者の報告書
で常に面白いスキャンダルを愛しています。
この面白いオフィス政治の中には、サノフィが薬のライバル、リリーとノーボとの熱いインシュリン戦争に前進しようとしているように、この変化が起こっているという事実を無視することはできません。これらの3人はすべて、Lantus、Humalog、Novologに代わる次のインスリン・ブロックバスターを見つけ出そうとしています。これらの特許は期限切れになります。
この論争の一部は、2014年にFDAの承認を受けた吸入インスリンアフレッツァに関連し、サノフィが販売する予定です。ファイザーの2007エクウベラ大惨事のような大ヒットを告げる失敗を犯したサノフィが、これは悪い決断だったのだろうか？ Afrezzaの背後にある意思決定がViehbacherの発砲と関係があるかどうかを多くの人が尋ねてきました。 サノフィには、2015年にアフレッツァを発売する準備が進められていますが、サノフィが糖尿病装置で何をするのかについてはまだ議論の余地があります。ほとんどのレーダー。サノフィは、GLP-1sやSGLT-2阻害剤のような新しい糖尿病薬を開発し販売する競争の中で、競合他社を打ち負かす方法も言及していません。 薬物とデバイスの競争が始まり、サノフィをリードする者は、製品がどのように開発され、市場に出され、最終的には払い戻されるかという観点から、私たちが何年に何を見ているかを指示します。
私たちにとって障害とは何か？
これはもちろん、糖尿病のビジネスにとって最もビジネス的な側面です。
しかし、これらの変化は、本当に、この病気と一緒にトレンチ内に住んでいる私たちにとって大きな違いをもたらしますか？おそらく、私たちの日々の存在ではありません。しかし、やはり、将来の買収や合併は、私たちが選択した製品やアクセスに大きな変化をもたらす可能性があります。
一方、サムスン、アップル、グーグルなどの消費者エレクトロニクス企業や、GEのようなプレイヤーでさえInsuletやSanofiの糖尿病治療装置を手に入れようとするとどうなるでしょうか？あるいは、バイエル、ロシュ、JnJのような大規模なグルコースモニターのプレイヤーのいずれかが、糖尿病部門を売却する可能性について話していますか？面白い会話で、すぐに私たちの世界を揺るがすかもしれません。
従来の知恵は「唯一の変化は変わっている」と言っています。CEOのシフトは、今後数年で大きな波に至る小さなリップルになる可能性があります。
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