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Kevin Haganはわずか2年後にCEOに就任しました。彼の場所には暫定役員がいて、ADAが全国調査を完了し、年末までに新しい恒久的指導者を指名するまで、その役割を果たしています。 <! - 1 - >
40年前に大学直後に1型糖尿病と診断され、糖尿病の家族が複数あるMartha Clarkさんにお礼を言いましょう。特に、彼女はADAの77年の歴史の中で一番の地位を握っている唯一のT1 Dピープスの一人であろう。カリフォルニア州のビジネスリーダーであり、上級レベルのエグゼクティブとボランティアの非営利の経験を除けば、過去数回にわたり様々なADAリーダーシップの役割を果たしていたクラークとの最近の電話インタビューを、 4月に暫定CEOに就任した。
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ADA暫定CEOのインタビューMartha ClarkDM)時間をとってくれてありがとう、Martha!あなた自身の個人的な糖尿病の話を話し始めることができますか?
私は42年前から1型を持っていました。私は時代の変わった年齢で診断されました:21.私は3ヶ月前に大学を卒業したばかりで、自分自身で生活し、ケンブリッジで働いていました。
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1970年代の多くの人々と同様に、私は誤診されました。インスリン・レジームを働かせるには数年かかったので、初期の年は幸せではありませんでした。しかし、長年にわたり、私はインスリンやデータツールのような多くの新技術を採用することができ、非常に健康的です。多くのタイプ1と同様に、私は困難な日々を管理しています。私はADAのような組織が、これらの進歩をもたらした発見を支援し、促進し、私が診断されたときに予想したよりも健康になりました。ちょうど大学の外で診断され、あなた自身で始めるのは難しいですか?
ご存知のとおり、私はかなり受け入れられている気質に恵まれているので、来るように物事を取ります。私は「あなたがいる場所を評価して前進する」人物なので、それに対処する方法を学びました。私は(この状態で生きている)本当に性格を強めると思う。
あなたの診断日以降にどれくらい変化しているか考えてみるのは驚くべきことではありませんか?
はい、そうです。私は(ADAの新しいチーフサイエンティフィックオフィサー)William Cefalu博士が最近、70年代と80年代初期に診断された人々のためのものと、その時の人生の展望について話しました。それははるかに短い寿命であり、かなりの割合の人々が糖尿病の非常に最悪の合併症を経験していました。そして今、人々の見通しがどれだけ優れているかは本当に素晴らしいです。私にとっては、健康な子供がいるかどうかは明らかではありませんでした。しかし、私は今素晴らしい、美しい30歳の、そして私がその妊娠経験を得るのを助けたUCSFの研究調査の一部でした。だから私は科学に感謝しています!
1型糖尿病の家族はいますか?
はい、私は家族全員が糖尿病の人でいっぱいです。私たちの家族は、この病気が非常に複雑で、単純化することができないためのポスターの子供です。私の家族の2つの支店では、常に体重に問題はありましたが、その側には糖尿病の痕跡がなく、もう1つは非常に痩せて運動能力があり、私たちは家族のどこでも糖尿病を抱えています木。祖父、叔母、私のいとこ、私の兄弟、私の姉妹、私はすべて1型糖尿病と2型糖尿病を抱えています。 1型の2人は、成人と診断されました。それは糖尿病のすべての常識を破っているので、人々を驚かせます。
最初にADAのリーダーシップに携わったのはいつですか?
診断後かなり後になった。私は
糖尿病予測 やその他のさまざまな出版物のようなADA情報の消費者として関わっていました。糖尿病患者は常に新しい情報を求めていて、その日を通してより良い管理をするためのヒントを得ています。それは私の人生の一部です。 その後、私は約6年前に経営幹部として35年間退職し、直ちにADAに連絡を取り、私がボランティアとして何ができるかを見ました。
私はサンフランシスコ・ベイエリアのコミュニティリーダーシップ・ボードでしばらく働いて、その議長を務めた後、過去とは異なる種類のパートナーシップで技術界に従事するイニシアティブを導いた。
その技術とイノベーションの焦点を広げることができますか?
私たちは地元ボランティアのリーダーとしてどのような取り組みを進めるかについて分析していました。あなたがベイエリアにいるとき、あなたがシリコンバレーの技術界の真中にいるという事実を無視するのは難しいです。そこで、企業が健康、センサー、時計、ウェアラブルなどを見ているときにどのようなハイテク企業が考えているのか、どのように考えているのか考えたかったと思います。デバイス企業は何を調査していますか?
また、未だ適用されていないが、糖尿病の生活を管理する行動面を支援する可能性を秘めた新しいタイプのテクノロジーは、ウェアラブルかフィードバックか、人工私たちが今パートナーとなっているIBMワトソンのような知性。バーチャルまたは拡張現実、さらに人々がより良い食べ物を選ぶのを助けるかもしれない他のテクノロジー。
私たちはベイエリアにいたので、ADAに代わってITの最先端を活用できると考えました。その結果、11月には2016年に初めてのシリコンバレーサミットが開催され、シカゴだけでなくボストンでも今年のイノベーションサミットが開催されました。
私は、パーソナライズされたデバイスとサポートのためにそこに大きな可能性があると思っています。私たちは、AIが医療機器の精度を高め、糖尿病患者のための具体的な推奨に役立つことを本当に望んでいます。
2011年から開催されているDiabetesMine Innovation Summitへの興味深いフォローアップ.ADAの次は何がありますか?
私は2016年初めに財務委員会委員長を務め、3月中旬まで取締役を務めた後、中間CEOを務めました。
あなたはまた、世界の非営利団体のボランティア経験も持っています…?
はい、グローバル貧困対策に重点を置いた非営利団体であるプロジェクト・レッドウッドのボランティア・ボードメンバーを務めています。また、スタンフォードのWomen on Boards Initiativeのリーダーシップ委員会にも所属しています。
この暫定的なCEOの役割に、あなたの専門的背景がどのようにもたらしたと思いますか?
35年以上にわたり、私のキャリアは戦略コンサルティング、資産管理、銀行業界に及んでいます。
<!なぜなら私はいつも急速な変化を遂げている産業に携わってきたからです。一般的には、組織。私は人事、財務機能などの計画や役割に常に取り組んでいました。これらの状況に迅速に対応できるインフラストラクチャに関するものでした。
<! - 2 - >それはADAが現在行っている世界です。糖尿病と診断されている人が爆発的に増えています。我々は、その増加する数をサポートするための新しい製品とサービスのエコシステムを持っています。私たちは、世界のGoogle社、Apple社、IBMのような糖尿病に関与していないと考えられるかもしれない非健康企業から、この問題に突然知識やリソースをもたらしている。物事は急速に変化しています。私の以前のビジネス経験は、ADAが現在進行中の変革を通じてその道を見つけるのを助けることができるということです。
<! - 3 - >糖尿病の変化に適応するためにADAは何をすべきですか?
去年、私たちは未来を深く考え始め、新しい戦略計画をまとめました。この暫定的な役割の中で私の責任は、私が前進することに非常に尽力しているその旅を続けることです。急速に変化するこの急速に変化する糖尿病の世界的状況に適応するためには、私たちは変化する必要があります…そして、我々はそれを緊急の感覚で行わなければなりません。米国糖尿病学会の暫定CEOであるMartha Clark
急速に変化する世界的な糖尿病の状況に適応するためには、糖尿病の権威ある声の一つであるために変革が必要です。そして、緊急の感覚でそれをしなければなりません。この急速に変化する環境で私たちの役割について考える方法を変える必要があります。各生態系選手との関係、伝統的で非伝統的な選手とのパートナーシップ、どうやって一緒に働くのがベストか。これらすべてのことが変わりつつあります。非常にエキサイティングなチャレンジですが、大きなチャレンジです!
<! - 1 - >ADAのような大規模な組織における最大の課題ではないのですか?重要な問題を変更したり移動したりするのは簡単ではありませんか?
大きなことには利点があります。この病気の75年以上の蓄積された知識と理解があるという点で、私たちに信頼性をもたらします。しかし、はい、あなたは正しい、時には船を回すことは難しい。今、私たちには選択肢がありません。現実は、私たちの使命を果たすためには、それをやらなければならないということです。それが私たちがやっていることです。<! - 2 - >
インスリンの手頃な価格や糖尿病のアクセスなどのホットボタンの問題に対するADAのアプローチに対処できますか?
これらは信じられないほど重要です。手頃な価格の問題はもちろん、インスリンだけではありません。しかし、私たちは昨年、直接(インスリン手頃な価格のイニシアチブと行動を促す)、その問題に取り組むことに決めました。その手頃な価格の問題は、私たちが長年にわたりこれらの保護を保護し、進歩させてきた医療改革と手頃な価格のケア法にまで及んでいます。それはインスリンだけでなく、どのようにこれが非常に高価な病気であるかという個人的な観点からのコストにまで及んでいます。したがって、それは私的保険の範囲を増やすこととそれ以上に多くを支払うことになります。手頃な価格とアクセスの点で多くの疑問があります。私たちのために、処方されている医薬品や器具(インスリン、ピル、CGMなど)は不可欠なニーズなので、ADAにとっては個人的な焦点です。これらはオプションではありません。<! - 3 - >
私たちは、この病気が、自分自身を適切にケアすることができない恵まれない恵まれない地域社会に不均衡な影響を与えていることを知っています。したがって、ADAの本当の目標である疾病の手頃な価格です。
その点で、T1Dへのあなたの個人的なつながりが協会に信頼性を加えると思いますか?あなたは皆、私にそれを伝えなければならないと思います。私が言うことではない。私は糖尿病があるので理解していることがあると確信しています。他人が理解するのは容易ではないかもしれません。しかし、科学を進めることになると、私はここで出会ったスタッフよりも献身的な人がいないと言わなければなりません。彼らが糖尿病の有無に関わらず、ADAの人々は、それに関連する問題に対処することを真に誓っています。だから、あなたと外の世界がADAにもっと「個人的な」信頼性を与えるかどうかは、あなたの意見だと思います。もしそうであれば、私は糖尿病患者に代わってそれを使用する方法を見つけることを願っています。それは本当に重要なことだから。
あなたが見たADAの進化について、あなたは何を言いたいですか?
私が地域社会に知りたいことの一つは、それが科学では非常にエキサイティングな時間だということです。それは私たちがやるすべての中核です。私たちは、エビデンスに基づいた科学が、私たちがどのように病気に取り組むことができるかについて私たちに伝えていることを常に見ており、治癒に近づく…それは非常にエキサイティングです。
6月上旬にはADAの科学セッションが毎年開催されています。どうしたのですか?
今年は私たちの代表的な週の1つなので、楽しみにしています。これは私の第4回の科学的セッションです。私は彼らがどのように進化し、彼らが提供する価値を感じ始めています。
<!あなたが30年前とは対照的に(あなたも私もそこにいなかったとき)、今度は科学的セッションに行くなら、私はあなたが異なるホストから研究と科学を見ていると思いますフィールド - 免疫学、遺伝学、および数十年前にはごくわずかであったか、または存在しなかったばかりのフィールドのセット。あるいは、私の場合42歳の時に、治療法がコーナーの周りにあって、それほど近くにないことが分かったと言われた。
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今日、それは実際には治療法が角のまわりにあるように感じ、それは信じられないほどエキサイティングなものです。私は数年前に失ったような希望の気持ちで科学的セッションを残しました。私にとっては、それが今日の私たちの重要なメッセージです。私たちは本当にこの病気のまわりで激しい発見の真っ只中にあり、ADAはあらゆる資源を守ることを約束しています。これらの科学的セッションは、本当にその情報を共有するための重要なフォーラムです。<! - > - >
新しい恒久的なCEOを探しているときに、あなたはあなたの名前を帽子に入れたいですか?私は暫定的な役割に非常に重点を置いています。だから今は私の意図ではありません。しかし、私は決して「決して」と言わない練習をしました。糖尿病は私にも「すぐに」と言わないように教えてくれました(
笑い)。私は、ADAのここで必要とされているものを扱うことに多くの楽しみを抱いています。これは今重要なことです。
暫定リーダーとして、私は戦略計画を推進しています。次のCEOになるための基礎を本当に準備し、失う時間がないため、すぐにその役割に飛び乗りたいと考えています。 話をしてくれてありがとう、マーサ!あなたはADAに提出する視点に感謝し、グループをどのように導く手助けをしているかを熱望しています。 免責事項
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