Dame la cosita aaaa
Peterはデザインとイノベーションマネジメントの博士号を取得しており、University of Collaborative Diagnosticsの研究室で客員研究員として組織行動、戦略革新、人的情報の相互作用に関する研究を行っていますトロント。彼はまた、彼自身のコンサルタントであるRedesign Researchを経営しており、現在、本を書いています。
<！ DBMine）Peterは、Design for Careというオンラインコミュニティを運営しています。「Design for Care」という本を出版しています。人間の健康の経験 "をデザインを通して提供します。なぜこれはすべて必要なのでしょうか？私たちが探しているものは何が欠けていると思いますか？ PJ）ケアのためのデザインは、ウェブデザインからの基本的なユーザーエクスペリエンスから重要な医療機器のヒューマンファクターエンジニアリングまで、医療に使用されている複雑なデザインアプローチのレスポンスです。ヘルスケアは非常に分散した企業であり、実際のイノベーションの多くは不可視です。
<！例えば、Clayton Christensenの本Innovator's Prescription
は、すべて政策と体系の変化に関するものです。大規模なヘルスケアデザイン会議のほとんどは建築的であり、環境およびインテリアデザインのアプローチを推進しています。 Health 2.0運動は、消費者が使用するWebサービスによってプッシュされます。現在のeHealth Recordsシステムへの移行は、今後10年以上にわたって、機関を大規模なITインフラストラクチャにしてしまうでしょう。システムとサービスはすべて医療について話していますが、治療のポイントがありません。
<！人間の健康体験は、あらゆるシステムやデザインの介入が気にするべきものです。それは、私が医療の状況を探るときに私が "ユーザー"を見つけることができないので、私にとってとにかく "ユーザー中心"に取って代わる価値です。私は人々 - 自分の助けを求めている専門家や人々 - 自分の健康体験の変化を感知していることがわかります。
ソーシャルメディアはどのように写真に映っていますか？まず第一に、ソーシャルメディアと呼ばれるものは、今やさまざまなメディアタイプの分野に進化すると考えています。ソーシャルネットワーキング（Facebook）は、あなたの健康コミュニティとコンテンツサイトDiabetesMineとは異なるコミュニティ構築（私たちのNingサイトdesignforcare.comを考えてください）とはまったく異なります。ソーシャルブックマークは、基本的にオープンタグ機能と呼んでいます。とにかくツイッターは何ですか？それが育ったときはどうなるでしょうか？これらがすべてソーシャルメディアである場合、限定的な定義があります。 私たちは、すべてをソーシャルメディアとして構成することで、人間開発の可能性を制限しています。ウェブは科学者たちがソーシャルプラットフォームとして開始しました。私たちは、より良い結合組織でそれを強化しています。私たちがブランディングとウェブから抜け出せば、それはすべて、より大きなメディアパターンを開発するかもしれません。これらの社会的に相互接続されたリソースは、異なる情報検索とコミュニティ構築サービスに進化するかもしれない。個人の周りを回っているウェブを見ている人もいます。そこでは、広大なコラボレーションサービスネットワークが出現しています。私たちは、このサービスシステムを通じて一貫したウェブベースのアイデンティティを得ることができますが、本質的にはネットワーク化されたサービスの提供は、人々がコラボレーションできるようにするものです。 人々は、自分がやりたいことや達成したいことについて協力しています。このモデルの進化は、社会の力量を強化してあなたのFacebookのステータスを他人に知らせることではありません。ソーシャルメディアは依然として製品中心であり、必要な通信サービスのネットワークに消えると、私たちが重要と考えるすべてのものを共有して更新するという魅力に溢れた認知的負荷が失われます。
医療では、ケアの視点をもう一度取ると、どこでケアが行われますか？人々はどこで答え、友人、問題への思いやりのある応答を求めるのですか？迅速なステータス更新への個々の応答の集計が意味をなさすタッチポイントはたくさんあります。しかし、実際には専門家がすでに情報の過負荷や状況の複雑さに圧倒されていることを認識しなければなりません。関連性と重要性をスクリーニングするフィルタが必要であり、接続性は向上しません。制度的、コミュニティ的、プロフェッショナルなネットワークは、社会にその文脈を与える組織的な連帯の形なので、長い間隔離されたままである。私はFacebookのマッシュアップをEMRで見ることは期待していません。しかし、私は病院の設定で知られているケアの問題を知らせるための推奨フィルタフィードを介してオンラインジャーナルの記事を表示するなど、目立たないコラボレーティブメディアを見ることが期待されます。
医師、弁護士、科学者などが意思決定を行い、製品と実践デザインをどのように伝えるかを実際に調べます。どのような教訓を私たちと共有できますか？
私はRedesignとの専門的な練習をしています。私が行う研究と情報科学の設計の多くは、ハイエンドのプロの練習用です。インタラクティブな製品やサービスの設計に適用される、人間の要素や認知のエンジニアリングの進化です。消費者ではなく、練習を勉強してきた20年の経験から、私は設計上重要なことについて異なる視点を持っています。
練習のためのデザインはすべて文脈的です。すべての練習、そしてすべての組織は、特定の種類の作業の実績の文脈によって制約を受けています。仕事はそれ自身の文脈でもあります。あなたの仕事の中で重要なことを知っているので、それは優先順位と行動を「即時に」即座に行います。社会的世界ははるかにあいまいであり、無向である。専門家は長期間にわたって一定の伝統を維持しており、作業の実践は細部が見えなくなるほど深く社会化されています。彼らは、クライアント（患者または法的顧客）のための成果を創出することに焦点を当てています。これは、ウェブサイトや情報を使って強化するのが簡単ではありません。
医療実践とすべての専門家に関して、私は注意を呼び出すことができる多くのレベルのケアを維持しなければならないことを学びました。医師は、しばしば、医療モデルでの練習のためにいくつかの批判を受けており、時間がかかっていないか、またはケアするための利用可能性はほとんどないということです。まあ、最初のレベルのケアは害を及ぼさないので、間違っていれば害を及ぼす可能性のある多くの重複システムは専門家が責任を負っています。確かにこれは他の専門家にとっても当てはまります。私が見てきたことは、彼らの意思決定プロセスが理性的な意思決定より感覚に近いということです。
決定木の健康に関する最近の記事（および本）は、誤解を招くほどの誤解を招いています。なぜなら、アルゴリズムに従って、合理的な決定を下すために十分に最適な情報を得ることはできないからです。ゲイリー・クラインの意思決定の研究はこれを30年前から示しています。エキスパートは合理的な決定を下さず、エキスパートのパターンマッチングを行い、非専門家よりも優れたレパートリーを持っています。私は意思決定木の合理主義的モデルとは反対の視点を持っています。私は感覚作りが理想からではなく、現実からモデルを開発するために、人が実際にやっていること、より人道的、文脈的、
患者はどうですか？彼らの意思決定や経験は、新しいツールによってどのように革命を起こしていますか？
私は患者側ではあまり働いていません。私は健康を求めています。本当にわかりません。私はその地域の研究活動から話すことはできませんが、私は専門家の情報として自分の観察と関連付けることができます。
まず第一に、人々は選択肢に圧倒され、信頼する必要があることに圧倒される。何百ものものを選択するときは、何を選ぶのですか？
これらの新しいツール（Health 2.0）は、注目と位置づけと信頼性で競合する独立した店舗のコレクションではなく、膨大なサービスネットワークの一部になる必要があります。オンラインでは信頼マーカーがあまりないため、信頼性や真正性を証明する方法がないため、これは新興企業の奇怪な段階の後には問題になります。ウェブ上に誰もあなたが本当にアバターであることを知っている。また、どの健康サイトも医薬品または小売りの可能性があります。
健康志願者が恩恵を受けている最大のものは、オンラインコンテンツだけです。自己指向研究から疾患状態のいくつかの大まかな考えを持つ能力は、大きな違いをもたらす。それは不完全であるかもしれない、または彼らが理解していない研究論文かもしれない。しかし、人々は印刷物や質問で医師の予定に上がっています。これは、医師と患者の関わり合いにおける最大の変化であり、人々のための次のステップは健康に本当の責任を負うことなので、医療にとっては良いことになるでしょう。
私にとって最善のことは、行動がどこにあるのかです。コンテストはあらゆる種類の可能性と可能性をもたらします。私は人類の最も困難な健康問題の一つに革新の可能性を見直すことができることを嬉しく思っています。
ピーター、私たちの小さなコンテストをヘルスケアと健康/デザイン革命の大きな展望に合わせてくれてありがとう。
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